Игрок с Авито и ремейки культового кино: как футзал качает медийку

Заруба в чемпионате по маркетингу не хуже, чем в БЕТСИТИ Суперлиге.

В российском футзале соревнуются не только спортсмены — в БЕТСИТИ Суперлиге уже второй сезон проводят маркетинговый чемпионат. Год назад в общем зачёте победила «Ухта», в этом лидерство четыре месяца держал аутсайдер сезона «ИрАэро». 

Изучаем, как клубы разбавляют футзальную рутину медиаприколюхами и социальными проектами — интересных кейсов не меньше, чем у футбольного пердива.

Как устроен чемпионат по маркетингу?

Турнир по маркетингу, как и внутренний чемпионат, проходит в два этапа. На первом очки начисляют всем клубам, на втором — только командам, продолжающим борьбу в плей-офф. 

Основные направления маркетингового чемпионата — это работа с болельщиками (учитывают посещаемость матчей, наличие фан-шопа, детской зоны, точек питания, маскота, ведущего, предматчевого шоу, активностей во время перерывов и перед игрой, количество организованной группы болельщиков) и развитие социальных медиа (количество и рост числа подписчиков во ВКонтакте и Телеграм, число публикаций и лайков под постами). После каждого тура по сумме всех критериев независимая конкурсная комиссия из трёх-пяти человек выставляет баллы от 1 до 12. 

Ещё два дополнительных критерия — «Лучший маркетинг месяца» и «Лучший фото/видео проект месяца». В этих номинациях каждый клуб участвует все 10 месяцев сезона вне зависимости от того, вышел он в плей-офф или нет. Баллы по ним считаются так: 12 дополнительных за первое место, девять за второе и шесть за третье. Финансы по этим номинациям тоже рассчитываются отдельно.

Общий фонд маркетингового чемпионата — 38 миллионов рублей:

  • Клубы получают по 2,5 миллиона в равных долях за участие.

  • Шесть миллионов распределяют между клубами в зависимости от победы в ежемесячных номинациях «Лучший маркетинг месяца» и «Лучший фото/видео проект месяца» — по 150, 100 и 50 тысяч за призовые места в каждой из них.

  • Два миллиона делят между призёрами всего маркетингового чемпионата — 900 тысяч за первое место, 600 тысяч за второе и 500 тысяч за третье.

К началу шестого месяца БЕТСИТИ Суперлиги (1 марта) в лидерах маркетингового чемпионата «Ухта» (552 балла), «ИрАэро» (516) и «Тюмень» (483). Причём иркутский клуб, который в регулярке идёт предпоследним и точно пролетит мимо плей-офф, почти полгода лидировал в маркетинговом турнире. А вот главные претенденты на победу в регулярке «Норникель» и «Газпром-Югра» в развитии медиа отстают — девятые и 12-е соответственно.  

Насколько это большие деньги?

Кроме БЕТСИТИ Суперлиги, маркетинговый чемпионат уже второй сезон проводят в Мелбет-Первой лиге, поэтому для сравнения глянем показатели и оттуда.

Год назад общая сумма призовых в Мелбет-Первой лиге составила 119 миллионов рублей, из которых 29,75 миллиона были выделены на чемпионат по маркетингу и коммерции. Лучший клуб прошлого сезона с точки зрения коммерции — им стал «Черноморец» — получил от лиги чуть больше 3,1 миллиона рублей. Минимальные призовые за этот критерий у «Волгаря» — немногим более 1,8 миллиона рублей. 

В общей таблице по выплатам год назад на вершине были «Арсенал» — 10,2 миллиона рублей, «Акрон» — почти 10,1 миллиона рублей, и махачкалинское «Динамо» — 8,3 миллиона рублей. Меньше всего выплат получила «Кубань» — почти 2,5 миллиона рублей.

Источник: отчётная презентация ФНЛИсточник: отчётная презентация ФНЛ

В БЕТСИТИ Суперлиге картина куда более привлекательна. Общая сумма призовых меньше — 114,7 миллиона за сезон-2023/24, однако и клубов там всего 12, а не 18, как в Мелбет-Первой лиге. Поэтому футзальный лидер общего зачёта получил почти в два раза больше денег, чем футбольный. Больше всех заработала «Ухта» — 18,95 миллиона, за ней идут «Газпром-Югра» — 15, «Тюмень» — 13,85 и КПРФ — 10,85. Меньше всех денег получил ЛКС — 3,7 миллиона. 

Финансовая мотивация чемпионата по маркетингу в футзале тоже сопоставима с футбольной — 27 миллионов, всего на три меньше, чем в Мелбет-Первой лиге. Здесь тройка лидеров немного отличается — «Ухта», «Тюмень» и КПРФ. Получается, что по деньгам футзальный чемп не то что не уступает, а даже обгоняет футбольный.  

Самые крутые кейсы 

Лига публикует каждый месяц призёров в отдельных номинациях.

В марте «Лучшим маркетингом месяца» стало объявление нижегородского «Торпедо». Клуб выложил пост на Авито о том, что ищет футболиста на позицию «столб» с требованиями — «сильная рабочая правая нога» и «опыт не менее 10 лет». На самом деле это был прогрев перед трансфером испанца Матеуса Преи, но разлетелся хорошо. 

Лучшим видеопроектом стало промо «Кристалла» к спаренным играм с КПРФ под названием «Ирония судьбы, или с тяжёлым туром!».

«Кристалл», кстати, уже не первый раз побеждает в этой номинации благодаря киноадаптациям. В феврале клуб выпустил промо к матчу с «Газпром-Югрой», сняв свою версию второй части «Брата» — фраза про водочку звучит так: «Мальчик, ты не понял, шесть очков нам неси, мы домой летим».

А в октябре футзальные режиссёры замахнулись и на западную классику: антураж «Настоящего футзала» — промо перед личкой с «Торпедо» — очень напоминает «Настоящего детектива» с Вуди Харрельсоном и Мэттью Макконахи.

В Сибири и на Севере тоже не отстают — ухтинцы, например, встречали «Торпедо» с баяном, баранками и медведем, «Норникель» нанёс лого клуба на самолёт Nordstar, а тюменцы заколлабились с МЧС и в матчдэй вышли в спецовках пожарных.

Но главное событие произошло в Нижнем Новгороде, где Винисиусу всё-таки вручили «Золотой мяч». Так что теперь понятно, куда на самом деле отправился мадридский самолёт в конце октября Marca сообщала, что «Реал Мадрид» отменил рейс в Париж за несколько часов до вылета, узнав, что Винисиус не выиграл «Золотой мяч»-2024.

Читайте также: